8月26日，正和島上海島鄰機構(gòu)三周年慶在上海虹橋元一希爾頓酒店盛大舉行，來自各行業(yè)的800余位島親及企業(yè)家齊聚申城。作為在國際化創(chuàng)新和海外投資領(lǐng)域成績斐然的知名企業(yè)亨瑞集團受到邀請，亨瑞集團董事局主席鄒亨瑞博士攜高管團隊參會。

嘉賓大合影

現(xiàn)場照片

正和島副董事長、依文集團董事長夏華致開幕辭

知名導(dǎo)演李成才在做主題演講

此次慶典恰逢正和島上海島鄰機構(gòu)換屆期間，在正和島高級合伙人、全國會員部總經(jīng)理張博的主持下，換屆儀式隆重舉行。

日色將暝，正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華致閉幕辭，感謝嘉賓朋友們的蒞臨。

在隨后的晚宴環(huán)節(jié)，參會嘉賓們互相交流，不亦樂乎!

亨瑞集團董事會主席鄒亨瑞博士(左一)、正和島首席經(jīng)濟學(xué)家/中國民主促進會中央經(jīng)濟委員會副主任王林(中)、亨瑞集團副總裁鐘慧(右一)

亨瑞集團董事會主席鄒亨瑞博士(右一)、人力資源與社會保障部專家賈洪雷(左一)

銀彤國際董事長劉春薺(左一)、亨瑞集團副總裁/MIT面試官Steven Hendryx(左二)、亨瑞集團副總裁鐘慧(右一)、人力資源與社會保障部專家賈洪雷(右二)

亨瑞集團董事會主席鄒亨瑞博士與正和島首席經(jīng)濟學(xué)家/中國民主促進會中央經(jīng)濟委員會副主任王林(右一)合影

嘉賓合影

值得一提的是，慶典期間有一個引入注目的亮點-正和辯論賽。在14：20開始的辯論賽時，與會嘉賓“舌戰(zhàn)群儒”，探討在嚴(yán)冬之下，企業(yè)家究竟應(yīng)該韜光養(yǎng)晦還是出奇制勝?

當(dāng)前，全球經(jīng)濟正在發(fā)生前所未有的深刻變化，亞洲經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境面臨深刻的改變，發(fā)展理念和發(fā)展模式面臨考驗和調(diào)整。在銷量、需求量降低的背景下，國內(nèi)房企也遇到了“寒冬”，整個行業(yè)形成下行空間;另外隨著股市動蕩，人民幣大幅貶值，資產(chǎn)縮水的風(fēng)險變大。因此就目前現(xiàn)狀而言，不管是個人還是企業(yè)，“走出去”是一個更好的選擇。

隨著美國經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇，美元資產(chǎn)配置成為相對保值增值的避風(fēng)港，在美國投資的人數(shù)會越來越多，其中美國房地產(chǎn)最受國人歡迎。國內(nèi)眾多中小房企和高凈值個人，盡管認(rèn)為美國房市有很大增值空間和回報，但限于人力、資源實力不足，無法直接參與項目的開發(fā)，在這種情況下，基金投資成為他們參與美國地產(chǎn)投資的最好方式。

EB-5夾層融資

亨瑞集團開創(chuàng)性的將EB-5投資移民與海外地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合，不僅可以降低中國赴美投資開發(fā)商的股權(quán)投入比例，提升項目杠桿率;而且利用EB-5資金作為夾層貸款，能夠幫助企業(yè)在美國本地銀行申請到較低成本的第一順位銀行貸款(6%-8%)，且無需額外擔(dān)保，不占用中國大陸母公司國內(nèi)信用額度;同時，充分利用EB-5客戶資源，提前進行項目預(yù)售，降低項目去化風(fēng)險，最大幅度提升項目收益，為中國房企和金融機構(gòu)出海投資設(shè)計了“低成本融資+移民+預(yù)售”的全新海外地產(chǎn)金融模式。

2014年，亨瑞集團幫助綠地集團的“洛杉磯綠地中心”項目采用EB-5方式融資，在不占用母公司國內(nèi)信用額度的情況下，成功融得項目建設(shè)所需要的80%的資金，并在短時間內(nèi)預(yù)售 50% 以上，大大加快了回款速度，確保了項目的盈利能力。

亨瑞集團作為北美最大的華人地產(chǎn)開發(fā)及地產(chǎn)金融投資商，目前已經(jīng)在美國直接參與和投資了70多個地產(chǎn)項目，直接投融資40億美元，項目總規(guī)模超過150億美元，在國內(nèi)房企赴美房地產(chǎn)開發(fā)、土地規(guī)劃與設(shè)計、低成本融資等熱點問題上探索出成熟的新型開發(fā)模式，在這個過程中，已經(jīng)幫助眾多國內(nèi)房企出海實現(xiàn)低成本投融資。

在未來發(fā)展中，亨瑞集團將攜手正和島，為共同推動中國企業(yè)“走出去”創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量!